23 april 2025
Organisatie
MovaeresToegankelijkheid
Deze activiteit is toegankelijk voor leden en niet ledenBijdrage
Niveau
DiepgaandType
OpleidingLocatie
Aan jou als adviseur worden steeds hogere eisen gesteld. Je krijgt te maken met
steeds complexere vraagstukken en een verschuivende rol van een kennis brengende
naar coachende adviseur. Je wordt gevraagd voor lastige vraagstukken waar de
oplossing niet direct op tafel ligt. De meerwaarde die jij als adviseur wil bieden, is die
van sparringpartner en vertrouwenspersoon.
Tijdens deze opleiding leer je helder te krijgen wat de klant nu werkelijk wil, wat zijn (on)mogelijkheden zijn en het verbreden van zijn denkpatronen. Dat wordt meer en meer jouw taak als adviseur. Je zit steeds vaker met de ondernemer om de 'keukentafel' of ‘directietafel’ als klankbord bij strategische beslissingen. Je weet hoe je complexe veranderingen moet begeleiden. Zo maak jij impact bij jouw klanten.
Na dit leertraject hebben de deelnemers zich verder ontwikkeld in:
• sparringpartner zijn en het achterhalen waar het voor de klant over gaat
• beweging krijgen in de veranderingen waar de ondernemer voor staat
• het kunnen switchen in aanpak van expertise-, ontwikkelings- of coachvragen
• het complexe speelveld overzien en sturing geven aan het adviesteams
• vanuit een stevige proactieve positie aan tafel.
Werkwijze:
We herkennen jouw groeistuipen als adviseur en brengen jou een fase verder in jouw ontwikkeling. Het leertraject geeft een verdieping in jouw gespreksvoering op basis van de fasen van het SPAAR-adviesproces. Zowel luistertechnieken als vraagtechnieken komen uitgebreid aan de orde. We maken een verdiepingsslag in de ontwikkelingsvraagstukken van familiebedrijven om de complexe adviesvragen te doorzien en vooruit te kijken. Je leert sturing te geven aan complexe adviestrajecten. En dat vanuit je eigen natuur en wat jou uniek maakt. De stof van het leertraject wordt afgestemd op de leervragen en eigen ontwikkeling van de deelnemers. Er wordt gewerkt vanuit ieders adviespraktijk.
Programma
Blok 1. Leer jezelf en je klant kennen (1,5 dag = 10 uur)
Zelfkennis en mensenkennis. Waar gaat het hier over? En hoe krijg je je klant mee?
Intervisie (3 uur)
Blok 2. Het speelveld in kaart brengen (1,5 dag = 10 uur)
De vraag achter de vraag. Ontdekken waar de pijnpunten zitten en samen oplossen.
Intervisie (3 uur)
Blok 3. Verandering mobiliseren (1,5 dag = 10 uur)
Aanpak van adviestrajecten en omgaan met weerstanden
Intervisie (3 uur)
Blok 4. Het verschil maken (1,5 dag = 10 uur)
De klant voorop laten gaan en daar als sparringpartner stevig naast staan
Eindpresentatie (Geen PE punten)
Dagindeling:
18:00-22:00 training (3 uur)
7:00-8:00 trainingsopdracht (1 uur)
9:00-12:00 training (3 uur)
13:30-16:30 training (3 uur)
18:00-21:00 intervisie begeleiding (3 uur) (enkel bij blok 1, 2 en 3)